Elvira BIKOUA
LE FORMATEUR : Elvira BIKOUA, Formatrice – Coach Professionnelle et Personnelle – certifié à l’outil DISC®
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MIEUX MANAGER AVEC LE DISC
MIEUX MANAGER AVEC LE DISC
Au sein d’une équipe de travail, il est primordial de connaître les caractères et les tendances comportementales de chacun afin de s’y adapter et de prévenir certains comportements. En effet, se connaître permet d’obtenir une meilleure productivité et une bien meilleure communication au sein du groupe. La méthode DISC est l’une des méthodes les plus utilisées par les managers afin de cerner les caractères de chacun. Cette méthode est un allié des managers. Un management plus personnalisé permet à votre équipe de se sentir davantage compris et plus épanoui au sein de l’entreprise.
POPULATION CONCERNEE
Tout manager de l’entreprise désirant mieux se connaître et améliorer ses interactions avec ses collaborateurs en s’appuyant sur un moyen simple, ludique et directement opérationnel.
Pré-requis
Avoir suivi la journée d’introduction au modèle DISC® et aux Forces Motrices + avoir lu son rapport individuel.
Tarif : En intra
Sur devis
MOYENS PEDAGOGIQUES ET D’ENCADREMENT
➢ Autodiagnostic : Passation des profils DISC® et Forces Motrices en amont
➢ Durée : 1 journée (7h00)
➢ Nombre de participants : 4 à 8 participants
La démarche pédagogique est essentiellement ludique et active. Elle amène les participants à certaines analyses de leur mode actuel de fonctionnement et de leurs pratiques.
Suivi et évaluation
Feuilles d’émargement. Certificat de réalisation. Evaluation du bénéficiaire (QCM, Mise en situation). Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid.
Méthodes et moyens mobilisés
- Autodiagnostics,
- Partages d’expérience
- Exercices pratiques, quiz en ligne
- Apports méthodologiques & théoriques
- Profil personnalisé & Support de formation remis à chaque participant
- Recueil des attentes de participants.
LE DISC
➢ Le DISC® propose un langage basé sur les couleurs (Rouge-Jaune-Vert-Bleu). Il est ainsi facile à retenir, un argument de poids lorsqu’il est utilisé en équipe : il facilite la mémorisation des profils de chacun et permet une acquisition rapide de la part des répondants.
➢ La méthode indique précisément comment communiquer et travailler de manière efficace avec tel ou tel profil. C’est là le réel intérêt de la méthode. Elle indique des « modes opératoires » pour communiquer et travailler en équipe.
➢ Utiliser les techniques de communication pour développer son leadership et créer un climat de confiance et de coopération
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
▪ Comprendre son propre mode de fonctionnement en tant que manager, et les limites de ce fonctionnement
▪ Mieux appréhender les comportements à adopter dans chacun des actes managériaux : motiver, déléguer, coacher…
▪ Comprendre l’apport de chaque style dans une équipe
▪ Élaborer un plan d’actions pour chaque membre de l’équipe
▪ Gagner en adaptabilité dans un contexte en perpétuel mouvement et décoder les situations de tension pour ensuite ajuster sa posture
Délai
Délai : 15 jours avant l’entrée en formation ou 7 jours si l’on renonce au délai de rétractation
PROGRAMME
1- EN AMONT
Répondre en ligne aux questionnaires DISC et forces Motrices (environ 30min). Vos réponses à ce questionnaire sont nécessaires à l’édition du rapport personnalisé qui vous sera remis en fin de formation.
2- PENDANT LA FORMATION
• L’orientation de l’énergie.
• Les modes de perception.
• Le DISC de Marston.
• Les apports de Jung.
• Les préférences personnelles.
• Le fonctionnement de chaque type.
• Les forces et les pièges potentiels.
• Le chemin de développement personnel.
• Ce qui le dynamise.
• Comment il traite l’information.
• Comment il décide.
• Sa relation au temps.
• Découvrir votre profil DISC
• Identifier votre style de management et vos préférences comportementales
• Repérer vos forces et les risques de votre management en fonction de votre profil
• Repérer les profils de vos collaborateurs
• Adapter votre management en fonction de votre objectif, de votre collaborateur et de la situation
• Gérer les situations de management de manière individualisée : déléguer, recadrer, remotiver, féliciter
• Forces Motrices : des travaux de Spanger à ceux de Gordon.
• L’influence des Forces Motrices sur notre système de valeurs et nos comportements.
• Développer son adaptabilité comportementale.
• Développer ses collaborateurs en fonction de leurs dominantes DISC et Forces Motrices.
• Adapter son style de communication en fonction de son interlocuteur.
• Développer votre influence et votre flexibilité de manager
• Devenir le manager-coach de ses collaborateurs pour ,les aider à prendre des décisions ;
3- APRES LA FORMATION
• Remise du rapport personnel de chaque participant.
• Question / Réponse.
• Débriefing de chaque participant.
OSE TE REVELER est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.
Les formations proposées par OSE TE RÉVÉLER bénéficient la certification QUALIOPI. Elles sont éligibles à la prise en charge par les opérateurs de compétences (OPCO)