LA METHODE DISC

Un outil Multifonction Nous déclinons une multitude d’applications du DISC pour répondre aux questions de nos clients, telles que :

  • Recruter des collaborateurs motivés et engagés
  • Travailler en équipe et créer des équipes performantes
  • Améliorer la motivation et la satisfaction au travail
  • Développer les talents
  • Gérer les conflits et les problèmes relationnels.

Qu’est-ce que la méthode DISC ?

Très prisé des RH, le profil est un outil d’analyse comportementale issu des recherches de William Moulton Marston au début des années 1930.

Il permet, de façon très pragmatique, d’identifier les 4 dimensions comportementales d’une personne pour prévoir ses réactions et sentiments selon différentes situations comportementales d’une personne pour prévoir ses réactions et sentiments selon différentes situations.

 

Chaque comportement dominant est caractérisé par une couleur (Rouge, Jaune, Vert, Bleu).

Loin d’étiqueter les personnes, le DISC permet de comprendre le « nuancé personnel » de chacun et ainsi de mieux comprendre son fonctionnement, ses forces et ses faiblesses.

Le DISC est une analyse comportementale qui décrit différents styles de communication et de comportement qui sont très utile dans des contextes suivants:

  • Développement personnel et professionnel.
  • Formation de Vente, de Management et de Communication.
  • Recrutement.
  • Analyse préalable à une mobilité interne.
  • Réflexion personnelle dans le cadre d’un bilan d’orientation ou de réorientation.
  • Team Building.
  • Lancement d’équipes projet.
  • Travail d’équipe pour restaurer la compréhension et le dialogue lors de situations tendues et/ou conflictuelles. 

Vous souhaitez en savoir plus, pour vous ou votre équipe 

Que mesure le profil DISC ?

L’adaptabilité

L’adaptabilité est votre volonté et capacité à modifier votre approche ou stratégie en fonction des requis particuliers de la situation ou de l’état de la relation avec une personne à un temps donné. Elle concerne vos tendances comportementales, attitudes et habitudes, plutôt que celles des autres.

La flexibilité

L’analyse comportementale DISC permet de définir votre flexibilité comportementale et de comprendre comment la développer pour faciliter les relations interpersonnelles.

La communication interpersonnelle

Au fur et à mesure que vous comprenez mieux pourquoi les gens se comportent comme ils le font et que vous comprenez mieux vos propres modèles, votre communication deviendra plus ouverte et plus efficace pour maintenir un confort (réduire la tension) et accroître la productivité tout en facilitant les relations interpersonnelles.

Le leadership

La mesure du leadership passe par l’analyse de votre capacité à communiquer, influencer un groupe de personnes. Avec chacun des quatre types de comportement DISC, il existe une façon différente de communiquer et de leur déléguer des tâches ; de complimenter et de les corriger ; et de les motiver et les conseiller. Apprendre ces différentes méthodes peut rapidement faire de vous un leader plus sensible et efficace. La sensibilité et le tact sont constamment exigés des leaders.

Pourquoi compléter l'analyse DISC par celle des Forces Motrices ?

Parfait complément d’une analyse DISC, l’analyse des Forces Motrices mesure et évalue les sept dimensions motivationnelles présentent chez chacun d’entre nous.
Là où l’analyse DISC décrit comment un individu se comporte, l’analyse des Forces Motrices nous dit pourquoi il agit ainsi.

Particuliers, Manager, Collaborateur, Consultant, Indépendant…